SERVICE / 01
企業顧問
経営全般に継続的に伴走する、月額リテイナー型の顧問契約。
こんな方に
- 経営判断の質を、第三者の視点で日常的に高めたい経営者の方
- 人事・組織・戦略の各局面で、定量では見切れない領域を補いたい方
- 事業承継・M&A・上場準備など、中長期の構造的な変化に備えている法人
- 売上数億円〜二百億円規模の、オーナー経営者・上場準備企業
NOT A FIT
伴走と合わないケース
Humanomyの企業顧問は、経営者ご自身の判断軸を、対話を通じて時間をかけて磨いていく契約形態です。次のような場合は、当社の伴走型支援とは合わない可能性があります。
- 短期的な答えや即時の正解提示のみを求めている場合
- 経営判断そのものを、外部の見立てに委ねたい場合
- 数値的KPIや業務オペレーションの改善のみを目的としている場合
- 社内の人や関係性について、構造的に整理する時間を取りにくい場合
提供内容
- ・月次の定例セッション（経営全般の壁打ち）
- ・重要局面でのスポット相談（必要時対応）
- ・独自フレームワークによる社内キーパーソン分析
- ・人的リスクの可視化・相性分析
- ・社内外関係者のデータシート構築
- ・組織設計・人選に関する助言
他サービスとの違い
継続性
単発の相談ではなく、経営者の判断力そのものを中長期で伴走する。
包括性
戦略・組織・人材・タイミングの各領域を横断的に扱う。
守秘性
社外取締役や顧問税理士と同レベルの秘匿性を前提とする。
契約・料金
- 月額顧問料
- 15万円〜（税込・契約内容により調整）
- 初期導入費用
- 50万円〜（税込）
- 契約単位
- 月額リテイナー。最低契約期間は要相談
- 見直し
- 年次／半期ごとに契約内容を見直し
初期導入費用には、社内外の主要関係者の分析作業、分析結果のデータベース化、および導入レポートの作成が含まれます。
契約までの流れ
- 01お問い合わせフォームよりご連絡
- 02初回面談（ご状況のヒアリング）
- 03契約内容・対象関係者のご提案
- 04契約締結・初期導入分析・顧問開始
FIRST 90 DAYS
契約後、最初の90日で行うこと
PROCESS
- 01
経営者本人の判断傾向と現在地の整理
日常の意思決定で起きていることを、対話を通じて構造として可視化します。
- 02
社内キーパーソンの構造分析
幹部・No.2・後継候補など、主要関係者を多層的に読み解きます。
- 03
幹部・現場・外部人材との関係性整理
人と人のあいだに生まれているズレや距離感を、関係性のマップとして整理します。
- 04
現在起きている違和感の分類
「なんとなく気になっていること」を、扱える論点に分解します。
- 05
採用・配置・育成・承継の優先論点の整理
中長期で扱う論点と、直近で動かす論点を切り分けます。
DELIVERABLES
初期導入期に作成し、以降の顧問対話の土台として継続的に更新する成果物の例。
-
経営者向け意思決定メモ
経営者本人の判断傾向と、注意すべき認知の癖を整理。
-
社内キーパーソン分析シート
主要関係者の特性・強み・注意点・関わり方の指針。
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幹部関係性マップ
幹部間の距離感・噛み合わせ・連携の機微を可視化。
-
人的リスク整理シート
離職・摩擦・依存・後継リスクを構造的に整理。
-
配置・育成方針レポート
役割・期待・育成順序・抜擢タイミングの推奨案。
他サービスとの位置づけ
企業顧問は、Humanomy のサービスのなかで 継続的な伴走の中核 に位置します。 スポット相談（意思決定アドバイザリー）や個人セッション（エグゼクティブコーチング）と組み合わせることで、より深い意思決定支援につながります。
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