人を、科学し続ける。

VUCAと呼ばれる時代に入り、経営者は、かつてないほど迅速かつ大胆な意思決定を求められています。情報は増えても、判断は難しくなる。定量データだけでは見切れない領域が確実に広がっています。

私はこの十年間、経営者・起業家、そして芸能・スポーツ・芸術の第一線に立つ方々を対象に、エグゼクティブコーチングと組織開発コンサルティングを行ってきました。現場で常に問われてきたのは「人をどう見るか」「関係性をどう読むか」という問いでした。

その問いに向き合うなかで、私は独自のフレームワークを磨いてきました。人の構造を多層的に捉え、定量では掴みきれない「個性」「相性」「タイミング」を読み解く手法です。それは占いでも直感でもなく、再現性のある分析の体系です。

Humanomy は、その研究と支援を、法人として次の段階へ進めるために設立しました。人と組織の未来の可能性を最大化するために、私たちは人を学び続けます。

合同会社 Humanomy
代表社員　寺地 柾人

はじまりは、適性検査への興味でした。

人はなぜ、これほどまでに違うのか。どうすれば、その違いを力に変えられるのか。個性というものの正体を突き止めたい。そう考えて、学問としての「人の分析」に入っていきました。

研究を進めるうちに、一つの壁にぶつかります。多くの適性分析は、ある程度成熟した大人にしか適用できない。しかし人の個性は、幼少期からすでに形づくられています。物心つく前の子どもを、どう読み解くのか。既存の方法では届かない領域がありました。

そこで私は、東洋の古典的な人間観に立ち戻りました。筆跡、数、名前、生年月日、陰陽五行──長い年月のなかで蓄積されてきた「人を読み解く知恵」を、科学的な視点で再構築できないか。複数の流派・先達の知見を学び、実証を重ね、独自のフレームワークとして統合していきました。

それは神秘ではなく、構造です。感覚ではなく、手法です。

この十年で、数百人の経営者・起業家・アスリート・表現者のキャリアと意思決定に伴走してきました。そして今、その研究の射程をさらに広げ、人と組織の可能性を最大化するための「人を科学する学」──Humanomy として、新たに歩みを進めます。