Humanomy Humanomy

SERVICES

提供する支援

Humanomy は、人と組織の見えない構造を読み解く独自フレームワークをもとに、経営判断・人材配置・関係性・育成に関する意思決定を支える支援体系です。

HOW TO START

検討の進み方

価格の順ではなく、関与の深さ・意思決定への近さの順に並べています。いまの状態に近いところから選べます。

STEP 00 近日公開

まず試してみる

簡易的に、自分の構造の一端を見てみる。

簡易プロファイル生成(準備中)

STEP 01

まず相談する

個別セッションで、自分や関係者の構造を読み解くところから。最初の接点として最も選ばれる入口です。

エグゼクティブコーチング

STEP 02

単発で整理する

M&A・後継者選び・共同創業者選定など、判断の質を左右する重要局面をスポットで整理する。

意思決定アドバイザリー

STEP 03

個人・組織を可視化する

個人の特性や、組織のキーパーソン・役割配置を構造として可視化する。

STEP 04

継続的に意思決定を支える

経営全般に継続的に伴走し、経営者・上層部の意思決定を中長期で支える関係をつくる。

企業顧問

STEP 05

現場に展開する

顧問や分析で見えた構造を、幹部・現場へ。共通言語化し、組織のなかに構造を扱える人を増やす。

構造理解プログラム

どこから始めるか迷う場合は、現状をお伺いしたうえで最適な関わり方をご提案します。お問い合わせからご相談ください。

継続的な経営伴走(月額リテイナー)

企業顧問

対象:法人経営者
料金:月額 15万円〜(税込)/ 初期導入費用 50万円〜(税込)

経営全般に継続的に伴走する月額顧問契約。経営判断・人事・組織・戦略の壁打ちから、人的リスクの可視化まで。社外取締役や顧問税理士と同等の秘匿性で取り扱います。

  • 月次の定例セッション
  • 重要局面でのスポット相談
  • 独自フレームワークによる社内キーパーソン分析
  • 組織設計・人選に関する助言

個別セッションでの対話

エグゼクティブコーチング

対象:経営者・起業家・芸能・スポーツ・芸術家
料金:1セッション 5万円(税込)/ 70〜90分

Humanomy との最初の接点として最も選ばれる個別セッション。代表・寺地があなた自身や関係者の構造を読み解き、判断の素材をお渡しします。

  • 対面/オンライン選択可
  • ご自身の構造分析とフィードバック
  • 現在の状態・関係性・タイミングの読み解き
  • 判断に迷う場面での逐次相談

重要局面でのスポット相談

意思決定アドバイザリー

対象:法人・個人
料金:20万円〜(税込)

M&A、後継者選び、共同創業者選定、社名・サービス名の構造分析、組織チーム運用など、判断の質を左右する重要局面でのスポット相談。

  • 社名・サービス名の構造分析
  • 組織分析(7名規模のチーム運用構造分析 等)
  • 事業戦略上の重要判断に関する論点整理
  • 選択肢の整理と構造的含意の言語化

プロジェクト型 組織人材分析

人材アセスメント

対象:法人の採用・組織開発担当
料金:個別見積(準備中)

法人向けのプロジェクト型サービス。採用・組織再編・事業承継に際して、独自フレームワークによる組織人材の構造分析を実施。

  • 対象人物の構造分析(本質的傾向・現在の状態・他者との相性)
  • 組織内における役割配置の読み解き
  • キーパーソンの引き留め/配置転換に関する助言
  • 結果報告書の作成と意思決定者への直接フィードバック

自分で自分を読み解く力を身につける

構造理解プログラム

対象:役員・幹部/個人
料金:研修 400〜700万円(税込)/ コーチング 20〜75万円(税込)

構造シートを用いて、参加者自身が自らを分析できる力を身につけるプログラム。法人向け合宿研修と、個人向け個別コーチングの二本立て。

  • 構造理解研修(法人向け・合宿型)
  • 構造読解コーチング(個人向け・単発〜継続)
  • 「寺地から知る」ではなく「自分で知る」方向性
  • 事業承継・幹部育成・個人のキャリア転換にも対応

個人特性の1枚インフォグラフィック化

パーソナルプロファイリング

対象:個人/法人の採用・育成担当
料金:個別見積

個人の本質的な特性・強み・注意点を、1枚のインフォグラフィックに可視化。ビジネス特性/パートナーシップ/自己開示型の3バリエーション。

  • 多層的人間分析による特性の構造化
  • 3タイプ(ビジネス/パートナーシップ/自己開示)から選択
  • 事前ヒアリング+PDF納品+解説セッション
  • 採用・自己理解・対外発信の素材として活用可

FRAMEWORK

経営者の意思決定を支える、3つの軸

経営者の意思決定を支える、3つの軸 ─ 構造をみる/判断する/機能させる

TWO DIRECTIONS

関わり方の全体像

Humanomyへの関わり方には、大きく2つの方向があります。

Direction A

寺地からあなたを知る

代表・寺地が独自フレームワークで、あなた自身や関係者の構造を読み解き、判断の素材をお渡しします。

  • ・企業顧問(ベース・継続)
  • ・エグゼクティブコーチング(入口)
  • ・意思決定アドバイザリー(局面スポット)
  • ・人材アセスメント(組織プロジェクト)
Direction B

自分で自分を知る

構造シートを用いて、あなた自身が自らの構造を読める状態へ。分析力そのものを身につけていただきます。

  • ・構造理解研修(法人・合宿型)
  • ・構造読解コーチング(個人・個別型)

CONTACT

どのサービスが適しているか、まずはご相談ください。
状況をお伺いしたうえで、最適な関わり方をご提案します。

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