構造理解プログラム / 法人向け
構造理解研修
自分の構造を知り、役割を再定義する。
役員・次世代幹部のための合宿型プログラム。
知識を一方的にインプットする研修ではありません。専用の構造シートを用いて、参加者一人ひとりが自らの過去・現在・未来を構造として読み解き、自己理解・他者理解・組織における役割認識を同時に深めていく、合宿形式の深い内省プログラムです。
研修の目的
自分の構造を理解する
参加者が、自分の強みや課題を表面的に捉えるのではなく、どのような前提・役割・関係性・環境で自分が機能しやすいのかを理解する。
他者との違いを構造で理解する
能力差や性格差として片づけるのではなく、相手がどのような構造で動いているのかを見る視点を持つ。
組織内の役割認識を深める
自分が何を担うべきか、何を握るべきか、何を任せるべきかを整理し、役割の明確化と適材適所の精度向上につなげる。
今後の意思決定基準を言語化する
今後のキャリア、役割、判断、組織内での振る舞いについて、本人なりの判断軸を持てる状態をつくる。
カリキュラム
1. 構造を見る視点の理解
出来事と構造の違い／現象の背後にある前提・関係性・役割・環境／「問題」ではなく「構造」を見るとは何か
2. 構造シートの記入
これまでの転機や主要な出来事の整理／その時の感情・状態・役割／できたこと・できなかったこと／よかったこと・しんどかったこと／握っていた前提や思い込み
3. ズレと再定義の整理
何と何がズレていたのか／関係性の歪み・役割との不一致・環境との不一致／何を再定義したのか／どのような判断軸が生まれたのか
4. パターン抽出
成果が出やすい環境／消耗しやすい環境／自然にできる役割／苦手なのに背負いがちな役割／噛み合いやすい相手／ズレやすい相手／握るべき意思決定／任せるべき領域
5. シェアと再定義
自分の構造の言語化／他者から見た自分の特徴／組織で活かせる役割の再定義／今後の行動指針と判断基準の整理
実施形式と料金
1泊2日版
- 料金
- 400万円（税込）／企業
- 参加人数
- 8〜16名
- 実施時間
- 約18時間（事前課題＋合宿）
- 事前課題
- 必須
- 対象
- 次世代幹部・幹部候補・管理職候補
向いている目的：幹部候補の自己理解を深めたい／相互理解のきっかけを作りたい／役割認識や判断軸を整理したい／導入版として実施したい
2泊3日版
- 料金
- 700万円（税込）／企業
- 参加人数
- 6〜14名
- 実施時間
- 約30時間（合宿のみ）
- 事前課題
- 任意
- 対象
- 役員・中核幹部・経営幹部
向いている目的：深い再定義まで起こしたい／幹部同士の相互理解を本気で進めたい／役割設計や組織接続まで行いたい／構造合宿として価値を最大化したい
分割実施版（半日〜1日×複数回）・役員会／経営合宿への組み込みも可能です。個別にご相談ください。
得られる効果
個人レベル
- ・自分の強み・課題・役割特性を立体的に理解できる
- ・自分が成果を出しやすい条件が明確になる
- ・消耗しやすい条件やズレやすいパターンが見える
- ・今後の判断軸や意思決定基準を言語化できる
- ・自分が持つべき責任と、任せるべき領域が整理できる
組織レベル
- ・幹部同士の相互理解が深まる
- ・役割分担や関係性の調整精度が上がる
- ・強みの活かし方と弱みの補完の仕方が見えやすくなる
- ・人材配置や育成方針の判断材料になる
- ・個人の問題を能力不足ではなく構造不一致として見直せる
こんな企業・組織に向いています
- 次世代幹部の育成に力を入れたい企業
- 幹部候補の自己理解・役割理解を深めたい企業
- 管理職同士の相互理解を高めたい企業
- 組織の中で役割のズレや関係性の停滞を感じている企業
- 合宿研修に、単なるモチベーション向上ではない深いテーマを持たせたい企業
- 人材配置や育成の精度を高めたい企業
導入の流れ
- 01お問い合わせ
- 02事前ヒアリング（オンライン／対面）
- 03参加対象・目的設計
- 04構造シート配布・事前課題案内（1泊2日版の場合）
- 05研修実施
- 06事後フォロー（希望に応じて1on1・上司共有等）
よくあるご質問
Q. 参加者に事前準備はどの程度必要ですか？
1泊2日版では事前課題が必須です。人生年表の事実記入、主な転機3〜5個の選定、仮の感情・違和感の記入を事前にお願いしています。所要時間は2〜4時間程度。2泊3日版では事前課題は必須ではありませんが、あるとより深い内省が可能になります。
Q. 機密情報・プライベートな情報が扱われますが、情報管理はどうなっていますか？
参加者全員に守秘義務契約の締結をお願いし、共有範囲も事前に設計します。シートの記入内容が本人の意図しない形で共有されることはありません。
Q. 実施場所はどこになりますか？
基本的には合宿施設でのご実施を想定しています。会場手配は貴社でお願いする場合と、Humanomy側で候補をご提案する場合の双方に対応可能です。
Q. 参加人数が少ない場合でも実施可能ですか？
最小ライン以下の場合、分割実施型（半日〜1日×複数回）への変更をご提案することがあります。研修の効果を担保するため、参加人数と形式の調整は事前にすり合わせます。
Q. 効果測定はどのように行いますか？
定量的な効果測定は本研修の性質上行いません。ただし、参加者の最終シェアと事後フィードバック、必要に応じて3ヶ月後・6ヶ月後のフォローアップで、組織内での変化を定性的に追跡することは可能です。